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外围代理能赚多少钱

2019-10-22 17:23:18阅读:

为什么只有8000万人口的德国,却创造了西门子、奔驰、宝马、拜耳、汉高、等2300多个世界名牌?

“理性严谨”的民族特性,这使德国在工业制造中,注入了认真、专注、敬业的的工作作风。对于德国工匠来说,判断一件产品的品质好坏,是看其实用性以及是否经久耐用。德国有许多力量雄厚的小企业,他们几十年、几百年专注于某一个领域,不求规模大,但求实力强。实实在在地考虑用户利益,重视生产技术的细节,将打造高品质产品视为自己的义务。所以德国能生产出使用上百年的锅具,钟表可以行走三百年不坏,刀具甚至还能传世。

为什么日本造出的马桶盖,引得国人漂洋过海疯抢?

明治维新时期,日本就开始推崇匠人文化,此后一千多年时间,匠人精神深入日本人骨髓,影响日本全体上下。在日本,无论哪一个行业,都存在匠人,匠人们不以利益为重,勤勤恳恳不断锤炼,追求让自己的作品拥有更完美的呈现。

日本匠人愿意倾尽一生于一门手艺,像寿司之神小野二郎,91岁仍然执着在寿司旅程中,书籍修复师岡野畅夫一生专注研究旧书修复的技艺……

日德两国的制造业之所以能铸就如今的辉煌,归其根本,是因为匠人精神。

匠人精神,是褪去浮躁气,沉下心专研本业,坚定、踏实、精益求精的精神。

专注、精益求精的匠人精神成为德日本制造业的灵魂,引领企业越走越远。截止2013年,全球寿命超过200年的企业,日本有3146家,全球最多;德国有837家,排名第二。他们用历史经验告诉世人:企业长久之道,是专注本业,追求更好。

尽管日德两国的匠人精神被世界称道,但追本溯源,中国两千多年的历史中,也蕴育出厚重的匠人精神。早在2300年前,《庄子·达生》中便记载了匠人精神。木匠梓庆用木头雕刻鐻( jù )(古代乐器),见过的人都认为精巧到只有鬼神之工才做得出。别人请教梓庆制作的奥妙,梓庆回答,是因为他在制作时去掉利益杂念,沉下心来,将全部精力凝聚于此,才能打造出如此精妙之物。

到了近现代,由于历史原因,中国匠人精神没有被全面传承下来。70年代中国改革开放,用60年的时间追赶世界工业化步伐,在取得显著战绩的同时,也染上了浮躁之风。这使得许多企业缺乏对本业的专研精神,更有甚者为了追逐暴利行业,丢弃本业。真正沉下心来做好产品的少之又少。

在中国,中小企业的平均寿命是2.5年,集团企业的平均寿命不过7-8年。中国现存超过150年的企业也只有5家。匠人精神的缺乏是中国企业普遍短命的原因之一。要让中国品牌屹立百年,呼唤匠人精神的回归,势在必行。

布先生只做T恤,专注做好一个品类,是对匠人精神的回归。从创业之初,布先生便始终坚定“只做T恤”的信念,倾尽全力打造一个品类。

三年过去了,虽然布先生积累了24万的用户,老顾客回购率达到了40%,甚至有老顾客要求布先生做裤子、夹克、西装等品类。但是,布先生从未忘记初心。我们愿花所有的精力做一件事,只做T恤。

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